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经验分享:华润深圳湾国际商业中心项目BIM综合应用

查看: 1611| 评论: 0| 发布者: bimuser |原作者: bimuser |来自: 中国BIM门户

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简介:9月11日,中建三局华润深圳湾国际商业中心项目总工陈凯带队参加中国BIM网等单位主办的“2015年中国BIM技术交流暨优秀案例作品推荐会”,会上华润深圳湾项目负责人丁华营做了题为《华润深圳湾国际商业中心项目BIM综合 ...
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  中建三局南方公司主要面向广东、福建、云南、广西、海南五省,以“高、大、新、尖、特”工程为主,主攻高端建筑市场,目前已在国内完成了一大批标志性建筑工程,包括万江大楼、六星级酒店等项目。目前,中建三局专门成立了项目工作室,工作人员协同交流,共同进行BIM培训,积累BIM的理论知识与实践经验。

  据丁华营介绍,华润深圳湾国际商业中心项目BIM综合应用主要包括技术管理BIM应用、现场管理BIM应用、商务管理BIM应用三方面,主要体现在以下环节:

  1.模型与交换数据集成。在业主BIM模型的基础上,通过优化向各分包提供施工模型,同时接收各分包专业模型,进行模型集成,完成了模型BIM模型数据的交换与传递。

  2.图纸会审与管理。通过BIM云平台,进行项目图纸的三维可视化,技术人员将三维与二维图纸相结合,极大的提高了读图识图能力,极大地提高了项目图纸沟通效率。

  3.BIM辅助深化设计。运用BIM技术,对管线综合排布质量与效果进行可视化审查,直观查看管线安装效果并提出优化方案,提高管线综合图审查效率和图纸审批效率。

  4.BIM仿真分析。华润大厦采用顶模施工,利用Tekla Structures 建立三维模型,进行设计和校核,检查碰撞,优化顶模设计。将BIM模型导入Midas Gen ,进行受力分析及验算确保施工顺利进行。

  5.住宅施工BIM应用。采用BIM技术对铝模进行深化设计、三维出图,精细化确保铝模规格、精度,大幅降低废料产生机率及因错返工次数提高铝材使用效率、节约成本、缩短铝模加工及生产周期。

  6. 基于BIM的质量安全管理。通过三维动画进行交底,使复杂的结构清楚、直观地呈现出来,提升施工质量;通过BIM管理平台移动端将现场质量安全问题记录并反馈到BIM模型中的相应位置,反馈现场质量安全问题;将现场动态样板展示端与项目私有云连接,模型为现场的施工方案交底,通过现场工长通过电子屏查阅云平台中的工艺做法及三维演示动画。

  7.BIM辅助商务。利用BIM模型自动统计每次需浇筑区域内墙、柱、梁、板各标号的混凝土用量算量对比,供项目部对砼用量进行管控。

  8. 基于BIM的进度考核管理。采用BIM模型与现场实际进行对比汇报,保证了现场进度管理的直观性和可控性。

  9. BIM云平台协同管理。项目通过搭建项目各参建方文档和任务协同平台和总承包部BIM5D云应用平台,在管理平台中通过BIM模型将项目各参与方进行协同管理,确保整个实施过程(设计、施工、竣工)BIM数据管理的责任主体始终如一,同时利用施工总承包的管理独立性和组织体系,将BIM应用落实到施工实施过程中,最大程度地发挥BIM技术的使用效益。

  在单体住宅板块,丁华营讲到,中建三局也会进行深化,基本有三个标准层面:首先,对铝模进行施工工艺和统计模拟,通过仿真模拟来计算有效进度;其次,对住宅区域功能空间进行分析,优化建筑设计,增大住宅区域,并引进BIM平台,对质量安全、反馈进行模型记录,通过问题进入平台,对产品进行归类追踪,尤其是土建方面效果极好;最后,运用现场动态样板间系统,通过BIM优化和施工方的交接,用电子屏查阅到工地方案的做法,以此调度现场管理人员的积极性。

  丁华营在最后表示,中建三局的下一步计划做竣工模型的集成交付系统,将目前运营管理,包括资产设备、管理平台以及空间设备整合在一起,达到可视化平台。


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