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ChinaBIM甘靖:组织流程改造不了 任何BIM实施都是空谈

查看: 1466| 评论: 0| 发布者: bimuser |原作者: bimuser |来自: 中国BIM网

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简介:中国BIM网CEO甘靖表示,BIM大数据不仅推动了建筑业的革命,还可导致整个智慧城市管理产生极大的变革,BIM大数据平台将为实现建筑工业4.0及智慧城市全生命周期管理奠定基础。
    日前,中国BIM网(以下称ChinaBIM网)CEO甘靖在“工程设计企业大数据管理及虚拟设计与施工(VDC)技术应用实践专题研讨会”上表示,BIM相关组织架构及流程改造不了,任何BIM实施都是空谈。他同时表示,BIM大数据不仅推动了建筑业的革命,还可导致整个智慧城市管理产生极大的变革,BIM大数据平台将为实现建筑工业4.0及智慧城市全生命周期管理奠定基础。

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           中国BIM网CEO甘靖

  组织架构改革打破部门间壁垒

  就如互联网大潮正在颠覆和改变着传统产业和人们的衣食住行一样,BIM浪潮正在颠覆和改变着建筑业。BIM技术改变了传统的工作模式,使得行业边界消失。甘靖认为,我们已经从BIM1.0的翻模时代,进入到BIM4.0的设计施工运维一体化时代,目前BIM技术已经发展至成熟阶段,BIM技术要落地,首先要从组织架构改革开始,基于BIM打造核心竞争力,以此获得长效发展。

  传统的建筑建造方式,采用规模化、低成本的模式。BIM时代,可能用二三十人即可胜任传统方式中三五百人所承担的工作。BIM技术背景下以建筑信息数字化,建筑信息构成、处理和传递方式的简约化为主的信息集成管理的发展必然影响传统的项目组织结构。每一项重大技术的使用往往伴随着组织方式的革新,破除传统的、纵向的、自上而下的组织结构,减少组织管理层次,优化组织管理职能,建立新的组织结构,以项目为核心,实现各部门间协作,体现BIM技术价值。

  任何一个BIM团队都面临两方面的困难:外部的市场之不确定性,内部的结构之管理难题。以后者更为主要,因为对市场的判断也在于内部合适的人。开设BIM业务或团队是一种战略调整,这需要管理结构跟随之进行调整。从而实现合理制订计划,精确掌握施工进程,进一步缩短建设工期,降低项目成本,提高建筑产品质量。

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       工作流程变革体现BIM价值

  BIM技术在发展的同时,对工作流程提出新的要求。甘靖表示,BIM技术的出现,改变以往“隔断式”设计方式、依赖人工协调项目内容和分段交流的合作模式,流程发生了质的变化,由传导式工作流程变为网格化管理流程。

  甘靖总结了工作流程的变化,主要体现在三个方面:个人工作流程、团队工作流程及建筑全生命周期的工作流程。

  引入BIM技术后,建筑全生命周期各阶段工作要综合考量。设计师进行方案设计时,要考虑到设计完成后如何施工,施工结束如何很好地去运维等问题;团队间协作基于工作协同平台展开,及时进行交互式反馈,改变原来单一的旧体制流程,提高工作效率;协同工作模式及流程打破传统的“割裂式”流程,许多指标从前期设计阶段着手介入,贯穿整个建造流程。

  ChinaBIM网大数据平台助力实现建筑工业4.0

  据甘靖介绍,ChinaBIM网作为建筑业社会性运行平台,集成了建筑行业大数据,集合BIM全生命周期产业链的协同管理工作平台,支持设计、施工、运维一体化,实现精细化建造,实现智慧城市全生命周期管理,为实现建筑工业4.0奠定基础。

  目前,ChinaBIM网推出的云数据平台通过BIM大数据共享,系统与技术的对接,成为实现BIM互联网+智慧城市大数据云平台,可在此基础上实现智慧建造、智慧管网、智慧城市等专项应用。该平台着眼于项目全生命周期和全参与方的信息管理,可容纳不同格式的数据,并通过API与外部发生数据管理,以最大保证数据的一致性和无差异性。

  ChinaBIM网依托建谊集团,以BIM大数据为核心,推出智慧城市整体解决方案完整体系,强调商业模式落地性,即:依托智慧城市的大概念,以BIM大数据云平台为基础,以“互联网+”思想为指导,将城市商业体系纳入平台,形成可合并、可拆分的良性体系,保证智慧城市的可持续发展。

  目前,建谊集团承担了北京丽泽金融商务区的BIM大数据建设工作,目前已形成大数据和部分数据输入,稍后将面向社会呈现丽泽智慧城市实施方案。






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