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BIM应用贯穿建筑全生命周期,将发挥更大的价值

查看: 1479| 评论: 0| 发布者: bimuser |原作者: bimuser

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简介:日前,ARCHIBUS亚太区副总裁Dennis Cheng在接受ChinaBIM网(中国BIM网)高端访谈时表示,BIM应用贯穿建筑全生命周期,将发挥更大的价值。   ARCHIBUS成立于1982年,成立 ...
   日前,ARCHIBUS亚太区副总裁Dennis Cheng在接受ChinaBIM网(中国BIM网)高端访谈时表示,BIM应用贯穿建筑全生命周期,将发挥更大的价值。

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    ARCHIBUS亚太区副总裁Dennis Cheng

  ARCHIBUS成立于1982年,成立之初的中心业务聚焦在运维阶段,并建立世界上第一个计算机辅助设施管理系统 (CAFM™)。1990年ARCHIBUS完成世界上第一个建筑全生命周期管理的解决方案 (TIFM™), 1995年提出BIM的IFC标准,2008年制定了大数据的企业信息模型框架战略 (EIM™),依托建筑平台整合企业信息做后期的应用管理平台。

  据Dennis介绍, ARCHIBUS于2000年进入中国市场,在建筑全生命周期管理方面做了大量工作,与高校及企业客户(如华为、腾讯、清华大学, 联想, 上海复旦大学, 阿里巴巴等)合作使很多项目落地。随后,ARCHIBUS加大力度推广全生命周期管理。期间面对的最大挑战是标准问题,其中包括数据标准、流程标准和数据转换标准等。为此,2012年ARCHIBUS参与住建部BIM4.0全生命周期基础设施和设备管理研究项目,与中国BIM联盟着手编制BIM全生命周期标准。针对中国不同地区有不同标准的国情,近日,ARCHIBUS与上海市政府合作,参与起草上海市BIM全生命周期标准。在Dennis看来,中国的BIM全生命周期管理仍有很多工作要做,实践更多落地性的案例。

  经过多年工作经验积累,Dennis发现大部分企业注重设计和施工阶段的BIM应用,在他看来BIM最大的价值体现在运维阶段。与设计及施工阶段相比,运维阶段持续时间更久,业主需要了解运维的信息(如维护的成本、空间利用率等),BIM技术从设计施工延伸到运维阶段才能实现全生命周期的价值。ARCHIBUS近两年和国内合作伙伴一起共同完成上海前滩和武汉地铁等试点项目,完成从早期的规划设计-施工-竣工验收-后期运维建筑全生命周期的实践。

  目前,ARCHIBUS的主打业务是建筑全生命周期的EIM咨询服务,要体现达到智慧城市的价值,各个行业都要融入其中,借鉴国际的成功案例,把各种数据结合到智慧城市EIM框架里。2014年末,亚太区首个智慧城市委员会成立,该委员会作为一个框架,融合不同的专业和技术,从而利用这种动态的信息实现智慧管理。

  最后,Dennis分享了ARCHIBUS在其他国家实施建筑全生命周期管理的解决方案的经验。2010年,ARCHIBUS参考加拿大BIM全生命周期案例,与马来西亚工程部携手,推行全生命周期的解决方案 (TIFM™),标准和数据的结合使项目可行性大大提高;2013年,ARCHIBUS与新加坡建设局共同研究智慧城市EIM解决方案,由于新加坡的BIM应用仍然停留在设计和施工阶段,缺少与运维阶段的衔接点,为此,ARCHIBUS协助起草了相关标准,新加坡政府积极组织培训,发挥了很好的效果;越南也启动了智慧城市的建设工作,ARCHIBUS受越南政府邀请参与BIM标准的起草。





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