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山东千佛山医院

查看: 1652| 评论: 0| 发布者: admin |来自: 龙图杯全国BIM大赛

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简介:山东千佛山医院保健综合楼——医疗建筑中的BIM应用实践1 工程概况1.1 项目简介 山东省千佛山医院成立于1960年,隶属山东省卫生计生委,为山东大学附属医院,山东省慈善医院,是集医疗、教学、科研、康复、保健、预防 ...

山东千佛山医院保健综合楼——医疗建筑中的BIM应用实践

1  工程概况
1.1  项目简介
    山东省千佛山医院成立于1960年,隶属山东省卫生计生委,为山东大学附属医院,山东省慈善医院,是集医疗、教学、科研、康复、保健、预防、急救于一体的省级大型综合性三级甲等医院。医院占地7万余平方米,建筑总面积18万余平方米,设有临床、医技科室83个,开放床位1 700余张。新建的保健综合楼位于院区西北侧,主要功能是以围绕保健服务为核心的门诊、医技、病房、健康查体、全科医生培训基地及相关配套服务设施。占地4 700 m2,总建筑面积7.8万平米,地上18层,6.5万平米;地下2层,1.3万平米。       1.2  项目特点和难点
1.2.1  项目特点
    千佛山医院保健综合楼为特殊医疗公建项目,内部设备为符合其各种功能需求,医疗项目因管线纵横交错纷繁复杂,管线使用功能要求比较高,管线排布困难很大。特别是复杂的走廊交叉口,管线碰撞严重难以避让。
1.2.2  项目难点
    (1) 管理组织协调:该项目未引入项目管理公司,由甲方组织管理,施工总承包负责具体协调,监理公司负责质量监督,各专业分包公司达23家之多,由于各方对图纸等信息的理解不一致,为沟通协调带来不便。
    (2) 净高要求严格:为了满足医疗建筑的使用功能,对走廊的吊顶高度有严格的控制要求,机电安装需要在满足净高的前提下,同时保障各专业管线便于安装和检修。
    (3) 机电管线种类繁多:医疗建筑较其他公共建筑又增加了医用气体、气动物流传输等专业管道,其专业管道种类达20种之多;当前各专业图纸多为专业分开的设计模式,造成专业交叉、返工、窝工现象频繁出现。
    (4) 走廊交叉部分管线排布困难:医疗建筑对各专业管线翻弯要求很高,电气专业桥架材料成本高、不易翻弯,通过现有手段难以解决各专业管线排布和翻弯问题。
2  BIM组织与应用环境
2.1  BIM应用的目标
本项目通过引用BIM技术模拟建筑整个设计、建造过程,预先发现问题,并协助解决问题,提高效率、降低风险、节约成本、提升项目品质,辅助运行维护,对建设项目的质量、成本、工期和风险控制能够产生作用。
2.2  实施方案
    (1) 项目实施指南:为了保证项目有序进行,本项目开始阶段BIM团队制定了项目实施指南,内容包括明确工作目标、人员分配、工作进度计划、各专业项目样板要求、建模标准、文件命名和储存标准、工作交付标准等。
    (2) 机电深化原则:常规项目深化设计的分工按“谁施工、谁深化”原则进行;本项目采用了总承包单位统一进行深化设计工作,BIM团队进行深化设计模型创建和调整工作。监理单位和其他分包单位对总承包单位的深化方案进行审核形成书面意见,BIM团队进行最后成果更新,待各方确认后按照总承包单位的要求编制综合管线和预留预埋等机电深化设计图。各方参照该图纸进行加工、安装以及验收工作,如遇现场调整则反映至BIM团队进行模型更新保证施工验收时模型和现场一致,以便后期结算和运营维护。
    (3) 基于BIM技术的机电安装管理流程:为了保证项目的顺利进行特制订了具体的实施流程,以便确认各参与单位的在各阶段的具体工作内容,如图1。

图1  实施流程


2.3  团队组织
    (1) BIM团队组织架构
由于BIM咨询团队的加入改变了整个项目管理流程,因此组织架构也发生了相应的变化,如图2所示。

图2  团队组织架构

2.4  应用措施
    (1) 落地措施:成立新的联络机制,明确BIM实施以业主为总协调方,会议组织协调和签字确认。

    (2) 现场校正误差:BIM人员进入施工现场,校对施工误差,调整方案更新模型,如图3。

2.5  软硬件环境

3  BIM应用
3.1  BIM建模
    BIM建模范围:土建全专业模型,机电全专业模型,如图4~6所示。

3.2  BIM应用情况
3.2.1  机电深化阶段
    (1) 深化设计,根据设计进行方案初排布。
    (2) 把初排的全专业模型进行综合碰撞检查。
    (3) 综合碰撞内容形成碰撞分析报告。
    (4) 根据碰撞报告集体讨论优化方案并会签形成修改意见。
    (5) 明确会签制度,各参与方对会议讨论成果予以书面确认。
    (6) 调整深化模型并提交设计成果。
3.2.2  辅助施工阶段
    为满足下阶段施工安装需要,BIM团队在传统机电出图要求的基础上增加了单专业管线平面定位图和预留预埋定位图,辅助管件加工和现场施工图等,如图7、图8所示。

3.2.3  施工进度管理
    BIM模型集成进度计划数据,可以按月、周、日的施工计划和实际现场情况对照,便于分析施工方案的优劣,找到最佳施工方案,以保证项目工期的要求,如图9所示。

3.2.4  施工质量管理
    为保证施工质量,根据机电安装流程要求,施工单位和监理单位严格按照BIM团队提供的深化设计成果进行施工,并阶段性进行施工现场和BIM模型对比优化施工安装方案,图10所示。

4  应用效果
4.1  取得成果
    保证机电安装质量,缩短工期,节约成本,如下表所示。

4.2  BIM辅助机电深化及安装的价值
    (1) 最大限度的节省了安装空间。
    (2) 管线排布更加规范、路径经济合理、定位准确无误。
    (3) 各管线系统可以分别实施安装、互不影响。
    (4) 系统之间无碰撞、无返工、无窝工、节省材料、降低成本。
    (5) 确保质量、缩短工期。
    (6) 管材(道)、吊架实现工厂化加工,现场组装,提高效率。
    (7) 预留、开孔、定位准确,避免错误。
    (8) 数字化档案,运营维护方便。
5  总  结
5.1  创新点
    (1) 利用数字模型在虚拟平台中比选确定装饰材料效果,如图11。
    (2) 通过网络与数字模型实施项目的信息传递与远程管理,如图12。
    (3) 汇总完善建设项目信息,形成与实施成果一致的3D数字档案,如图13。
    (4) 结合BIM空间信息、实时监测能耗信息,如图14。

5.2  经验教训
5.2.1  经验总结
    (1) 明确BIM应用目标、范围及定位。
    (2) 明确BIM团队需要合理的组织结构,明确各方责任,制定合理的工作流程。
    (3) 制定合理的BIM模型深度标准,避免精度不够或者过度建模。
    (4) 制定合理的BIM成果提交标准。
    (5) 制定合理的落地实施措施,不仅需要会签制度,还需要配备合理的软、硬件,以便查看BIM指导模型和视频。
5.2.2  各方评价
    千佛山医院综合保健楼项目得到了业主方,总包及各分包方,监理方的认可。
业主:运用BIM技术后管道的交叉情况包括碰撞情况处理的比较好,按照BIM图来施工后,施工速度提上去了,节约了施工成本,减少了返工。
    监理:在质量管理上满足了避让的工艺要求,提前发现问题,提高了工程进度。
    总包:管道交叉或者走廊转弯处会出现管道“打架”情况,在二维图纸中是分辨不出来的,很容易造成返工,但是BIM技术的应用基本上就避免了这种情况。


路过

雷人

握手

鲜花

鸡蛋

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